Chapitre 10 : Modèles de Cycle de Vie

Il existe plusieurs façons d’organiser les phases de développement. Chaque organisation choisit son modèle selon la complexité du projet.

I. Le Modèle en Cascade (Waterfall)

C’est le modèle historique. Chaque étape doit être terminée à 100% avant de passer à la suivante.

• Avantage : Structure claire et documentation complète.
• Inconvénient : Très rigide. Si le client change d’avis à la fin, il faut tout recommencer. Les tests n’ont lieu qu’à la toute fin.

II. Le Modèle en V

C’est une amélioration de la cascade. Il met l’accent sur la validation.

• Pour chaque phase de conception (à gauche du V), on prépare déjà une phase de test correspondante (à droite du V).
• Exemple : Lors de l’analyse des besoins, on prépare déjà les tests d’acceptation utilisateur.

III. Le Modèle Incrémental

Le logiciel n’est pas livré en un seul bloc. On livre d’abord un “cœur” fonctionnel, puis on ajoute des morceaux (des incréments) au fur et à mesure.

IV. Les Méthodes Agiles (Scrum, Kanban, XP)

Contrairement aux modèles “prédictifs” (Cascade, V), l’Agile est itératif et adaptatif.

• Scrum : Découpage du travail en périodes courtes appelées Sprints (souvent 2 à 4 semaines). On livre une version fonctionnelle à la fin de chaque Sprint.
• Principes Clés :
  • Collaboration constante avec le client.
  • Acceptation du changement de besoin à n’importe quel moment.
  • Livraison rapide et régulière.
• Avantages : Flexibilité maximale et grande satisfaction client.

---

Aujourd’hui, la majorité des entreprises modernes utilisent les méthodes Agiles pour faire face à l’imprévisibilité du marché.